江尻　一夫行政書士事務所

行政書士と補助金⑦ー③
⑦ー２からつづく
売上げと利益の計画であるが
①数字で示すことが基本
②売上の水準は
　・補助前と同水準では意味がない。
　・非現実的なことは記載しない。　
③売上計画
　・積上げ法
　　営業担当者１名で月１０件、１０００万円
　　⇒営業者３名なら１０×３件　１０００万円×３
　・市場規模比較法
　　市場での想定シェアで求める方法、シェアは公的統計や調査
　　会社のデータにより求める。何を市場と見るかが問題であ
　　る。
　・他社実績比較法
　　過去に類似商品を販売している他社の実績と比較して売上げ
　　規模を予測する方法。難しい方法である。

　・過去に類似商品を販売したことがあるなら、その実績と比較
　　して売上げ規模を予想する。

　④経費見積
　　基本的には売上高と同様積上法であるが、売上高を基準にし
　　て、利益率から経費を予想する方法もある。
　　経費見積で気をつけなければならないのは、経費明細表との
　　整合性だ。矛盾があると信頼性を損なう。
　　補助金には対象にならない経費があるので確認が必要だ。